昔日“洗衣机大王”线上订单暴涨10倍 提前复工赶订单

在家电行业的发展历程中，有一个品牌曾经创造过辉煌，那就是“洗衣机大王”——威力电器。然而，随着市场竞争的加剧和消费需求的多样化，曾经的霸主在近年来的发展中也逐渐失去了往日的光彩。然而，命运却在这段时间里捉弄了威力电器，一场突如其来的网络热潮，让这家被遗忘已久的品牌再次成为焦点。

最近，一段名为“这是哪一年的洗衣机！生产厂家估计已经倒闭了！”的视频在社交平台上广泛传播，视频中展示的是一台使用了26年的威力洗衣机。这个视频引发了网友们的热议，纷纷询问这款已经消失在人们视野中的洗衣机是否已经停产。而威力电器的官方微博随后回应：“没倒闭，还在坚持。”这个简单的回复，却让原本已经进入年底休假状态的威力电器重新忙碌起来。

短短几天之内，威力电器的线上订单暴增10倍，许多网友纷纷涌入其直播间，希望能购买到这款具有历史意义的洗衣机。面对突发的网络热潮，威力电器迅速做出了反应，他们不仅满足了消费者的购物需求，还决定将这一波红利转化为提升品牌影响力的机会。

近日，九派财经记者走进位于中山的威力电器，采访了该公司董事长刘亮和洗衣机事业部总经理廖艳，共同探讨这家偶然被流量击中的传统制造企业。

谈到此次网络热潮，刘亮表示：“这真的不是策划能策划出来的，短视频被大范围传播之后，我们也没有刻意吸粉、引流，这次走红完全是意外。”而廖艳也表示：“我们的第一反应就是猝不及防，粉丝突然间就涨了，突然间就有很多媒体来采访，我们之前完全没有这方面的经验，完全猝不及防。”

这场突如其来的网络热潮，让原本已经进入年底休假状态的威力电器重新忙碌起来。采访中，记者看到办公室的员工步履匆匆，几名员工在天台开会，商量从哪里调货，供上已经断货的地区。采访被延后，因为刘亮临时需要和分区经理开电话会议，新的代理商没耐心等到年后，催促着尽快签约。廖艳则需要协调各分区和各平台的价格，有代理商趁着流量降价促销，这让其他代理商颇有微词。

然而，兴奋感和紧张感之外，刘亮更多地感到茫然。他直言不懂流量，不懂互联网营销，不懂如何“整活”。“过去多年，威力遵循着传统的品牌策略，在央视投广告、赞助热门综艺。随着媒介的丰富，传统的广告投放模式溅起的水花越来越小，新生品牌的对渠道和营销的颠覆，让传统品牌陷入新的迷茫。”刘亮感慨道。

幸运的是，直播和年轻人消费习惯的改变给了国货品牌新的机会。在短视频平台上，网友在评论区建言献策，而威力则尽力“宠粉”，满足网友们想看的。如今，直播已经成为了一种新的营销手段，国货品牌们正在重新进修品牌课，在偶然的运气中，学习新的生存法则。

对于未来，刘亮表示：“我们未来三年的增长目标是营收翻一番，这其实是早就定下的目标，虽然这一波流量很大，销量增长很猛，但我们还没有做调整，我们认为工作上还是循序渐进比较好，不能激进。”

这场网络热潮带给威力电器的不仅仅是订单和销量的增长，更重要的是让这家传统制造企业重新审视自己，学习新的营销手段，进一步提升品牌影响力。而对于刘亮和廖艳来说，他们更加期待的是能够抓住这次机会，让威力的品牌在市场上焕发新生。